2017年7月1日至2日，由北京华夏认证中心3位专家组成的EMS（环境管理体系）和0HSMS（职业健康安全管理体系）认证、核查小组对我司运行上述二大体系情况进行了全方位的核查。

    今年的核查是我司取得EMS（环境管理体系）和0HSMS（职业健康安全管理体系）认证证书三年来进行的首次再认证审核。审查范围覆盖公司所有职能部门，审查内容涉及我司运行上述二大体系的全过程。

    三位审核专家通过采用倾听管理者代表的重点介绍、详细审查各部门的书面、影像资料、召集相关人员进行面对面的个别交流、深入生产作业现场采集相关数据等拉网式方法，全面了解掌握我司在运行EMS（环境管理体系）和0HSMS（职业健康安全管理体系）中的真实情况。经过二天的严格核查，三位专家充分肯定了我司在上述二大体系运行中所取得的良好成绩并开出了合格通知。同时也对我司下一步如何优化体系运行，既抓重点又不放过细枝末节提出了中肯的建议和意见。

    在此次核查的末次会议上，公司董事长、总经理王坚群首先代表公司对三位专家二天来严谨辛勤的工作表示衷心的感谢。其次对下一步维护体系运行工作谈了三点要求。

    第一、公司各级管理部门和管理人员，勿必要进一步提高思想认识，增强贯彻二大体系的自觉性。二大体系的运行不仅是市场竞争的需要，更是企业发展的需要；不仅是企业形象提升的需要，更是企业承担社会责任的需要，全公司每名员工绝不能有一丝一毫的松懈和马虎。

    第二、公司各级管理部门和管理人员，勿必要保持清醒的头脑，既要看到取得的成绩，更要看到存在的问题。真正做到成绩面前不骄傲，问题面前不回避，扎实做好各项工作，保持体系运行的严肃性、连续性。

    第三、公司各级管理部门和管理人员，勿必要注重体系运行过程中的细节问题。既要抓重点，更要理细节，只有细节问题处理好了，整个体系才能形成完整的整体，才能真正促进企业的跃升。同时，体系运行中要注意新老员工的交替衔接。注重以老带新，使新员工尽快成为体系运行的有生力量。（质量管理部贾鹏程）